{"id":2798,"date":"2016-11-30T16:09:30","date_gmt":"2016-11-30T16:09:30","guid":{"rendered":"http:\/\/regardemoi.cl\/wp\/?p=2798"},"modified":"2016-11-30T16:09:30","modified_gmt":"2016-11-30T16:09:30","slug":"las-caracteristicas-de-un-verdadero-lider-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/regardemoi.cl\/wp\/2016\/11\/30\/las-caracteristicas-de-un-verdadero-lider-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Las caracter\u00edsticas de un verdadero l\u00edder en el trabajo"},"content":{"rendered":"

Los l\u00edderes son cada vez m\u00e1s apreciados en el \u00e1mbito laboral, a pesar de que sus cualidades no est\u00e1n tan definidas. \u00bfQu\u00e9 es ser un l\u00edder? Muchos comienzan a hablar sobre la influencia que un l\u00edder tiene sobre un grupo de personas. Pero, \u00bfc\u00f3mo identificar a un l\u00edder en el equipo de trabajo?<\/p>\n

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\u201cLas principales caracter\u00edsticas de un l\u00edder en el ambiente laboral se reflejan en el clima laboral, es decir, se observa y respira en el desempe\u00f1o de labores de sus colaboradores. Un l\u00edder con responsabilidades jer\u00e1rquicas en una organizaci\u00f3n es m\u00e1s reconocido por sus habilidades\u00a0 blandas, su capacidad de persuasi\u00f3n, su empat\u00eda, su poder de convencimiento desde la explicaci\u00f3n y aceptaci\u00f3n que logra en el colaborador<\/strong>. Un l\u00edder se legitima por y con sus actos ante un equipo de trabajo\u201d, explica de entrada el coordinador acad\u00e9mico de Ingenier\u00eda Comercial de la Universidad del Pac\u00edfico, Ren\u00e9 Rivera.<\/p>\n

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Un l\u00edder es una persona cercana, que es \u2018seguido\u2019 por el resto de sus colegas y que adem\u00e1s tiende a escuchar sus inquietudes. \u201cEs importante tener un buen l\u00edder en la empresa, porque genera un clima laboral propicio para el desarrollo del trabajo, ya que \u00e9ste se relaciona con la competencia del saber hacer del l\u00edder\/directivo. Un buen l\u00edder en el equipo de trabajo motiva a los trabajadores a realizar la tarea. El saber hacer del l\u00edder le permite relacionarse con los trabajadores,<\/strong> contribuyendo positivamente en sus comportamientos, su motivaci\u00f3n al trabajo, la identidad corporativa y con las tecnolog\u00edas y m\u00e1quinas que se ocupan en el desarrollo de la actividad laboral\u201d, indica el especialista en Recursos Humanos.<\/p>\n

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Conoce las principales cualidades de un l\u00edder en el \u00e1mbito laboral y aprende por qu\u00e9 no todos los jefes son l\u00edderes y viceversa.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

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Es relevante hacer la distinci\u00f3n entre jefe y l\u00edder en el empleo. No todos los jefes son l\u00edderes, ni viceversa. Esto se produce principalmente por las \u201cfunciones\u201d que desempe\u00f1a cada uno. El jefe ocupa la posici\u00f3n jer\u00e1rquica en la organizaci\u00f3n y ejerce un liderazgo por esa autoridad que tiene, adem\u00e1s de estar enfocado en el resultado, en la producci\u00f3n. En tanto, los l\u00edderes tienen otro rol.<\/p>\n

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\u201cPara ser un l\u00edder se deben tener habilidades especiales como empat\u00eda, liderazgo natural, ser legitimado por sus capacidades, conocimientos y no tan solo por el cargo o rango que tiene en la organizaci\u00f3n. Un l\u00edder natural, adem\u00e1s de manejar determinadas competencias y ser legitimado\u00a0 por sus subordinados, debe ser extrovertido, responsable, carism\u00e1tico y, por sobre todo, abierto al cambio y a enfrentar nuevas experiencias\u201d, describe el acad\u00e9mico de la U. del Pac\u00edfico.<\/p>\n

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El experto se\u00f1ala que es necesario tener en cuenta que los liderazgos no se deben calificar de acuerdo a las funciones que realice el equipo de trabajo. \u201cEn la nueva estructura del liderazgo que privilegia el talento flexible, las organizaciones deben tener la capacidad de poner en funcionamiento estructuras administrativas y jer\u00e1rquicas capaces de atraer y retener el talento. El nuevo l\u00edder debe estar capacitado para el dominio de idiomas y entender expresiones culturales y\u00a0 opciones personales que la mayor\u00eda de las veces, en un mundo globalizado, tienden a \u2018quebrar\u2019 paradigmas y prejuicios que van en contra posici\u00f3n al mundo globalizado del trabajo\u201d, apunta.<\/p>\n

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\u00bfEres un l\u00edder?<\/strong><\/p>\n

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El coordinador acad\u00e9mico de Ingenier\u00eda Comercial de la Universidad del Pac\u00edfico, Ren\u00e9 Rivera, se\u00f1ala que hay al menos cinco caracter\u00edsticas esenciales que distinguen a un l\u00edder:<\/p>\n

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  1. Extrovertido y sociable:<\/strong> Esta habilidad innata requiere que los l\u00edderes se aseguren de no ser demasiado asertivos, pues un estudio revel\u00f3 que los l\u00edderes con mucha asertividad eran menos eficaces que los que lo eran en forma moderada.<\/li>\n<\/ol>\n

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    1. Con inteligencia emocional: <\/strong>Es fundamental. Una persona con habilidades y capacidades de la educaci\u00f3n formal, con una mente anal\u00edtica acompa\u00f1ada de una visi\u00f3n que inspira en conjunto con ideas creativas e innovadoras, aun con todos esos atributos, no es un gran l\u00edder sin la Inteligencia Emocional.<\/li>\n<\/ol>\n

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      1. Emp\u00e1tico:<\/strong> El l\u00edder siente la necesidad de los dem\u00e1s, le gusta saber que opinan sus seguidores, adem\u00e1s de estar pendiente de ellos. Son reactivos a los juicios de sus colaboradores y les importa que se hable de ellos.<\/li>\n<\/ol>\n

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        1. Sabe trabajar en equipo: <\/strong>El l\u00edder moderno es consciente de que el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n depende en gran medida del equipo de trabajo, lo que favorece ambientes laborales donde los colaboradores se enfrenten a nuevos retos que les implique entregar lo mejor de s\u00ed mismos y, adem\u00e1s, se sientan importantes y orgullosos de la labor que les corresponde de manera individual para el logro de la tarea como equipo. El l\u00edder asume que es parte del equipo, que tiene una funci\u00f3n que cumplir.<\/li>\n<\/ol>\n

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          1. Motivador:<\/strong> El l\u00edder fija la gesti\u00f3n desarrollando una visi\u00f3n del futuro y, una vez definida la tarea futura, el siguiente paso consiste en comunicarla al equipo de trabajo, alinearlos en torno a ella, motivarlos e inspirarlos para su logro, estableciendo que los obst\u00e1culos son para superarlos y que esa etapa la recorrer\u00e1n en conjunto.<\/li>\n<\/ol>\n

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            Si crees que no tienes las caracter\u00edsticas reci\u00e9n descritas, no te desanimes. Seg\u00fan el especialista, estas competencias se pueden adquirir. \u201cS\u00ed, se puede, pero depende entre otros factores de las capacidades y actitudes del sujeto. Es importante se\u00f1alar que el expediente acad\u00e9mico permite y condiciona al sujeto en su actuar de acuerdo al contexto y situaci\u00f3n vivencial, y que no es un factor decisivo para conocer la inteligencia de una persona\u201d, afirma.<\/p>\n

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            \u201cSe puede trabajar el tema de la adopci\u00f3n de liderazgo al tener conciencia de las fortalezas y debilidades de cada uno, al actuar de manera emp\u00e1tica, as\u00ed como tambi\u00e9n el conocimiento y capacidad de manejo de su inteligencia emocional\u201d, finaliza el coordinador acad\u00e9mico de Ingenier\u00eda Comercial de la Universidad del Pac\u00edfico, Ren\u00e9 Rivera.<\/p>\n

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