{"id":1261,"date":"2016-07-01T16:40:17","date_gmt":"2016-07-01T16:40:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.regardemoi.cl\/site\/?p=1261"},"modified":"2016-11-13T22:37:42","modified_gmt":"2016-11-13T22:37:42","slug":"claves-para-asegurar-el-exito-de-tu-emprendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/regardemoi.cl\/wp\/2016\/07\/01\/claves-para-asegurar-el-exito-de-tu-emprendimiento\/","title":{"rendered":"Claves para asegurar el \u00e9xito de tu emprendimiento"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><strong>En tiempos de crisis e incertidumbre y con cifras de empleo a la baja, las posibilidades de emprender son una alternativa para muchos, pero no siempre el camino es f\u00e1cil. De hecho, seg\u00fan las estad\u00edsticas, m\u00e1s de la mitad de los emprendedores fracasa en el intento. Conoce cu\u00e1les son los factores que inciden en que tu emprendimiento apunte al \u00e9xito\u2026 o al fracaso.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Buscar mayor independencia, incrementar los ingresos y compatibilizar de mejor forma el trabajo y la familia, son las principales motivaciones que impulsan la decisi\u00f3n de los emprendedores. Sin embargo, para muchos de ellos el sue\u00f1o de emprender puede transformarse en pesadilla, porque el fracaso siempre est\u00e1 a la vuelta de la esquina.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cifras de la Asociaci\u00f3n de Emprendedores de Chile (ASECH) indican que m\u00e1s del 55% de los emprendedores fracasa. Entre los factores predominantes que inciden en este resultado est\u00e1n la falta de financiamiento y la mala administraci\u00f3n, que echan por la borda todos los esfuerzos y dinero invertidos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pese a ello, el <strong>Director del Centro de Competitividad (CDC) de la Universidad del Pac\u00edfico<\/strong>, <strong>Patricio Ovalle, <\/strong>se\u00f1ala que un buen proyecto siempre tiene financiamiento. \u201cCreer que se necesita plata y\/o financiamiento, poni\u00e9ndolo como condicionante para emprender, es un error. Lo importante es buscar y crear un producto para un cliente, y no un cliente para mi producto. No hay que enamorarse del producto que fabrico o vendo; \u00e9se ser\u00eda un error. Hay que tener apertura para escuchar a los clientes y el feedback que \u00e9ste me entrega respecto a c\u00f3mo ve mi producto\u201d, indica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En cuanto a los problemas de administraci\u00f3n del negocio, el experto se\u00f1ala que esto se debe habitualmente a la falta de recursos. \u201cEn general, al iniciar un emprendimiento no se posee muchos recursos econ\u00f3micos y, por tanto, se trata de ahorrar al m\u00e1ximo. En este sentido se cometen errores, ya que al ahorrar muchas labores que debieran realizar buenos profesionales las hacen los mismos emprendedores, muchas veces sin tener conocimiento, lo que puede resultar letal. Un emprendedor debe reconocer sus l\u00edmites y aceptar que no es bueno para todo. Ac\u00e1 ahorrarse dinero puede matar un negocio. Es mejor en ocasiones pagar y aumentar ciertos costos para tener mejores asesores, ya que un buen asesor se paga solo y genera retornos econ\u00f3micos muy superiores a la inversi\u00f3n\u201d, asegura Ovalle.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo inclinar la balanza hacia el polo positivo?<\/strong><\/p>\n<p>Si bien los factores mencionados siempre rondar\u00e1n al ambiente emprendedor, hay cosas que pueden trabajarse para equilibrar los componentes que inclinan la balanza hacia un lado u otro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El Director del Centro de Competitividad de la U. del Pac\u00edfico se\u00f1ala que junto con conocer y entender bien todo el sistema de cr\u00e9ditos, fondos y concursos que apoyan el emprendimiento en nuestro pa\u00eds, el emprendedor debe aprender a manejar ciertas herramientas, donde es clave la difusi\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cLas herramientas se enfocan tanto para la llegada de clientes como para la obtenci\u00f3n de capital. En este sentido, dependiendo de la fase o etapa del ciclo de vida en el que se encuentre su emprendimiento, el emprendedor debe desarrollar distintas habilidades. Por ejemplo, en la fase de puesta en marcha, las habilidades de descubrimiento y exploraci\u00f3n (que tienen que ver con reuniones, participaci\u00f3n en seminarios, ferias, workshop, etc.) son las que deben primar, ya que en esta fase es imperante conectarse y darse a conocer, y comunicar constantemente la oferta que tengo como emprendedor\u201d, explica Patricio Ovalle.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n existen otras competencias que, si bien no garantizan el \u00e9xito, aumentan las probabilidades del emprendedor de llegar al cliente para dar a conocer su producto o servicio. \u201cEstas herramientas son transversales. Las llamamos as\u00ed, ya que las podr\u00eda tener un deportista o un profesor, y no son exclusivas de los emprendedores. Estas son: Autonom\u00eda, Liderazgo, Trabajo en Equipo y Comunicaci\u00f3n. Estas cuatro competencias son claves para moverse en el mundo de hoy. Lo anterior siempre con el foco puesto en el cliente, escuch\u00e1ndolo, observ\u00e1ndolo, ya que cuando se emprende, se emprende para solucionar los problemas a los clientes\u201d, finaliza el especialista de la Universidad del Pac\u00edfico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En tiempos de crisis e incertidumbre y con cifras de empleo a la baja, las posibilidades de emprender son una alternativa para muchos, pero no siempre el camino es f\u00e1cil. De hecho, seg\u00fan las estad\u00edsticas, m\u00e1s de la mitad de los emprendedores fracasa en el intento. 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